Projektmanagement /Projektcoaching

Ich übernehme Ihr Projekt als Projektmanager oder begleite den

ProjektmanagerIn als Projektcoach. Mein Hauptaugenmerk liegt

darauf, individuell auf das Projektteam einzugehen und die

Kommunikation untereinander zu forcieren. Dabei verwende ich

Methoden und Tools sowohl aus dem klassischen oder dem agilen

Projektmanagement als auch aus dem systemischen Coaching.

Durch externe Unterstützung ist es möglich das Projekt aus einer

anderen Perspektive betrachten und so neue Lösungswege zu

finden.

 

Durch gezieltes Controlling kann von Anfang an die Qualität der Projektergebnisse bezüglich Kosten, Zeit und Inhalt gesichert werden. Dadurch ist es unter anderem möglich, das Risiko von Terminverschiebungen oder Budgetüberzug

zu minimieren, die Projektleistung zu erhöhen und die Produktivität der Zusammenarbeit im Team zu steigern.

Tom DeMarco, "Der Termin"

„Ein Team braucht eine gemeinsame Vision.“

 

Beispiele möglicher Projekttätigkeiten

Projektmanagement auf Zeit

Aufbau eines Portfoliomanagement

Übernahme von Qualitätssicherung und

   Controlling

Moderation von Workshops

Meilenstein Reviews – Reflexionsraum für

   Projektleiter

Risikomanagement

Projekt Health Check: Wie ist das Projektteam

   aufgestellt? Wie funktioniert die Kommuni-

   kation? Wo liegen die Stärken?

+43 699 176 775 48  |  mail@susanne-braun.at  Impressum